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國(guó)際貨運(yùn)代理之國(guó)際貨運(yùn)營(yíng)銷實(shí)務(wù)

發(fā)布時(shí)間:2016-01-19 17:41:10

標(biāo)簽:國(guó)際 貨運(yùn)代理 實(shí)務(wù)

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  國(guó)際貨運(yùn)產(chǎn)品分析

  一 國(guó)際貨運(yùn)服務(wù)產(chǎn)品的特征

  1國(guó)際貨運(yùn)服務(wù):國(guó)際貨運(yùn)企業(yè)以提供勞務(wù)形式滿足他人需要并取得報(bào)酬的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

  2 國(guó)際貨運(yùn)服務(wù)產(chǎn)品的特征:1無(wú)形性 2 差異性 3不可分離性 4不可儲(chǔ)存性 5缺乏所有權(quán)

  二 國(guó)際貨運(yùn)服務(wù)質(zhì)量:指提供貨物服務(wù)的國(guó)際貨運(yùn)企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)為客戶提供服務(wù)的效用及其對(duì)客戶需求的滿足程度的綜合表現(xiàn)。

  2國(guó)際貨運(yùn)服務(wù)質(zhì)量?jī)?nèi)容包括:服務(wù)態(tài)度,服務(wù)技術(shù),,服務(wù)設(shè)施,,服務(wù)項(xiàng)目,,服務(wù)時(shí)間

  三 提高服務(wù)質(zhì)量的途徑和方法:1樹立整體質(zhì)量管理的思想 2 做好內(nèi)部營(yíng)銷工作 3制定高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)規(guī)范 4做好有形展示工作 5 提高服務(wù)質(zhì)量的兩項(xiàng)具體策略

  第三節(jié) 國(guó)際貨運(yùn)促銷策略

  一 促銷,,是企業(yè)通過(guò)一定的方式,,將產(chǎn)品或勞務(wù)的信息傳送給目標(biāo)顧客,,從而引起興趣,,促進(jìn)購(gòu)買,實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品銷售的一系列活動(dòng),。

  二促銷方式:上門推銷,,柜臺(tái)推銷和會(huì)議推銷三種形式。

  例題:人員推銷的基本形式有()

  A 上門推銷 B 柜臺(tái)推銷 C 會(huì)議推銷 D 寄發(fā)廣告

  答案:ABC.

  例題:以直接的短期促銷效果為目標(biāo)的促銷方式是()

  A人員推銷 B 國(guó)際貨運(yùn)廣告 C 營(yíng)業(yè)推廣 D公共關(guān)系

  答案:C,,營(yíng)業(yè)推廣是為了正面刺激消費(fèi)者的需求而采取的各種促銷措施,,包括有獎(jiǎng)銷售,贈(zèng)送或優(yōu)惠打折銷售,,展示會(huì)等,,其目的就是為了在短期內(nèi)迅速增加銷量,提高市場(chǎng)占有率,。

  促銷組合策略:對(duì)各種促銷方式的選擇運(yùn)用和搭配組合,。

  例題:結(jié)合貨代企業(yè)的實(shí)際,簡(jiǎn)述在確定促銷組合時(shí)應(yīng)考慮那些因素?(02年考題)

  答:企業(yè)確定促銷組合時(shí)要考慮許多因素:

  1產(chǎn)品類型 2 促銷手段 3 產(chǎn)品市場(chǎng)壽命周期 4 促銷方法

  例題:市場(chǎng)營(yíng)銷組合的特點(diǎn)體現(xiàn)了市場(chǎng)營(yíng)銷觀念中的()的思想

  A 以顧客需求為導(dǎo)向 B以目標(biāo)市場(chǎng)為中心 C 整合營(yíng)銷 D 營(yíng)利能力

  答案:C,。由于市場(chǎng)營(yíng)銷組合因素的多層次性,,使?fàn)I銷組合具有可控性,復(fù)合性,,動(dòng)態(tài)性和整體性的特點(diǎn),,體現(xiàn)了整合營(yíng)銷的思想。

  三 人員推銷特點(diǎn):攬貨人員可與客戶進(jìn)行面對(duì)面信息傳遞,,通過(guò)觀察客戶的態(tài)度,,表情了解客戶的真實(shí)需求,以便及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略,。

  人員推銷形式:1 試探性策略 2 針對(duì)性策略 3誘導(dǎo)性策略

  四 攬貨人員的組織管理

  1 攬貨人員的組織結(jié)構(gòu)

  有四種類型:地區(qū)性結(jié)構(gòu) 根據(jù)公司所轄區(qū)域劃分分配銷售人員

  顧客型結(jié)構(gòu) 根據(jù)客戶類型分配銷售人員

  航線型結(jié)構(gòu) 根據(jù)企業(yè)所經(jīng)營(yíng)的航線分配銷售人員

  貨種型結(jié)構(gòu) 根據(jù)被運(yùn)貨物種類分配銷售人員

  以上四種攬貨結(jié)構(gòu)各有其優(yōu)缺點(diǎn),,國(guó)際貨運(yùn)企業(yè)在設(shè)計(jì)選擇攬貨組織結(jié)構(gòu)時(shí)應(yīng)全面比較各種結(jié)構(gòu)的特點(diǎn),結(jié)合國(guó)際貨運(yùn)市場(chǎng)與本企業(yè)的實(shí)際情況綜合加以選擇,。

  例題:在航運(yùn)業(yè)務(wù)中,,“攬貨”即攬取貨載,也就是銷售運(yùn)力行為,。因此航運(yùn)企業(yè)的產(chǎn)品就是運(yùn)力,。

  答案:錯(cuò)誤。國(guó)際貨運(yùn)企業(yè)為客戶提供產(chǎn)品是一個(gè)整體的運(yùn)輸服務(wù)產(chǎn)品,,包括從攬貨訂艙開始直至貨交承運(yùn)人的全過(guò)程,。

  2攬貨人員的選拔和培訓(xùn)

  攬貨人員主要有兩個(gè)來(lái)源:一是從企業(yè)內(nèi)部選拔,,,另一個(gè)是公開招聘

  3 攬貨人員管理

  為了提高攬貨人員的工作積極性,,企業(yè)對(duì)攬貨人員進(jìn)行工作考核和評(píng)估,,包括以下幾方面內(nèi)容 1 分配攬貨指標(biāo) 2 業(yè)務(wù)活動(dòng)管理 3 攬貨人員費(fèi)用開支管理 4 建立客戶檔案

  五 國(guó)際貨運(yùn)攬貨的程序和方法

  國(guó)際貨運(yùn)企業(yè)的客戶有三種:一是現(xiàn)行客戶,現(xiàn)在支持本企業(yè),,二是未來(lái)客戶,,指那些尚未使用本企業(yè)的運(yùn)輸服務(wù),將來(lái)有可能選擇本企業(yè)服務(wù)的客戶,,三是潛在客戶,,指那些尚未使用本企業(yè)運(yùn)輸服務(wù),正在與其他國(guó)際貨運(yùn)企業(yè)合作的客戶,,這類客戶往往具有一定的貨量,,成功地發(fā)掘潛在客戶是企業(yè)拓展銷售范圍,增加攬貨量,,提高企業(yè)市場(chǎng)占有率的重要途徑之一,。

  尋找潛在客戶是攬貨過(guò)程的開始,,也是決定攬貨成敗的關(guān)鍵所在,,通常國(guó)際貨運(yùn)企業(yè)銷售人員可以通過(guò)資料查詢法,客戶引薦法,,拋磚引玉法尋找潛在客戶,。

  2接觸前準(zhǔn)備

  3約見(jiàn)客戶

  4推銷洽談

  5簽訂合同

  6售后服務(wù)

  六攬貨人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)

  兩個(gè)基本素質(zhì),一是要善于從客戶的角度考慮問(wèn)題,,二是對(duì)銷售的成功要有強(qiáng)烈的愿望,。還應(yīng)具備豐富的業(yè)務(wù)技能和攬貨經(jīng)驗(yàn)。

  在實(shí)際業(yè)務(wù)中,,作為國(guó)際貨運(yùn)代理應(yīng)該熟知如何選擇適當(dāng)?shù)暮_\(yùn)承運(yùn)人或運(yùn)輸方式,,充分有效地向其客戶提供服務(wù)。

  首先,,了解運(yùn)輸方式的類型,,世界航運(yùn)市場(chǎng)有四種運(yùn)輸方式,班輪工會(huì)運(yùn)輸,,非班輪工會(huì)運(yùn)輸,,無(wú)船承運(yùn)人運(yùn)輸,不定期船運(yùn)輸

  例題:市場(chǎng)營(yíng)銷的核心是()

  A 市場(chǎng)調(diào)研 B 市場(chǎng)細(xì)分 C分銷促銷 D 互利互換

  答案:D市場(chǎng)調(diào)研,,市場(chǎng)細(xì)分,,分銷,促銷是市場(chǎng)營(yíng)銷的職能,,市場(chǎng)營(yíng)銷的目的是“導(dǎo)致符合個(gè)人和組織目標(biāo)的交換”,,因此市場(chǎng)營(yíng)銷的核心是通過(guò)買賣互利的交換,,達(dá)到雙贏的效果。

  例題:市場(chǎng)營(yíng)銷的終目的是使企業(yè)能夠營(yíng)利()

  答案:正確,。市場(chǎng)營(yíng)銷的目的就是幫助組織達(dá)到自己的目標(biāo)-獲得利潤(rùn),。但在市場(chǎng)營(yíng)銷觀念下,企業(yè)實(shí)現(xiàn)其營(yíng)利目標(biāo)的手段不是一味追求利潤(rùn)本身,,二是把獲得利潤(rùn)作為做好滿足客戶需要的必然產(chǎn)物

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