發(fā)布時間：2017-05-16 16:59:01
標簽：四通 搬家公司 全過程
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1.搬家成本事前控制
搬家成本事前控制是指在進行搬家技術或搬家管理改善之前，預測每種決策方案執(zhí)行后的微搬家成本情況,，對影響搬家成本的經濟活動進行事前的規(guī)劃、審核,，確定目標搬家成本,。它是搬家成本的前饋控制。
2.微搬家成本事中控制
微搬家成本事中控制是指在搬家成本形成過程中,，隨時對實際發(fā)生的搬家成本與目標微搬家成本進行對比,，及時發(fā)現差異并采取相應措施予以糾正，以保證搬家成本目標的實現,。它是搬家成本的過程控制,。
搬家成本事中控制應在搬家成本目標的歸口分級管理的基礎上進行，嚴格按照搬家成本目標對一切生產經營耗費進行隨時隨地的檢查,、審核,，把可能產生損失、浪費的苗頭消滅在萌芽狀態(tài),，并把各種成本偏差的信息及時反饋給有關責任單位,，以利于及時采取糾正措施,。
3.搬家成本事后控制
微搬家成本事后控制是指在搬家成本形成之后，對實際搬家成本的核算,、分析和考核,。它是微搬家成本的反饋控制，也是對各項搬家決策的正確性和合理性作出事后評價的重要環(huán)節(jié),。
微搬家成本事后控制通過對決策執(zhí)行前和決策實施后發(fā)生的實際搬家成本進行比較,，也可以通過與預計的搬家成本或其他標準進行比較，確定搬家成本的節(jié)約或浪費,，并進行深人的分析,，判斷決策的正確性，并查明搬家成本節(jié)約或超支的主客觀原因,，確定其責任歸屬,，對搬家成本責任單位進行相應的考核和獎懲。通過搬家成本分析,，為日后的搬家成本控制提出積極改進意見,，進一步修訂搬家成本控制標準,改進各項搬家成本控制制度，以達到降低搬家成本的目的,。
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