發(fā)布時間：2017-07-04 10:21:35
標簽：四通 常規(guī)性 責任制
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在“我國吊裝企業(yè)在裝備管理上的主要問題”一文中，四通搬家吊裝公司根據(jù)多年的觀察,，總結(jié)了我國吊裝企業(yè)裝備管理中存在著三大問題：兼職管理,、分包使用以及過期服役,。這三類問題，不僅在吊裝企業(yè)普遍存在,，甚至在四通搬家吊裝搬運公司內(nèi)部也時有出現(xiàn),。為了進一步提高四通搬家對于裝備的管理水平,，針對提出的問題，四通搬家吊裝公司做出了裝備管理的三對策：責任制,、標準化以及常規(guī)性,。
責任制,。之前，與業(yè)內(nèi)的大部分企業(yè)一樣,，四通搬家吊裝搬運公司承接的吊裝任務，在吊裝現(xiàn)場,，設(shè)備的管理責任主要也是在生產(chǎn)經(jīng)理或者項目經(jīng)理身上,，這種兼職管理的模式，有名無實,。為此,，四通搬家設(shè)備吊裝開始推行責任制。兩個或者三個項目工地,，委派一位裝備管理經(jīng)理，專門負責人范圍內(nèi)的裝備管理,，這樣使得管理責任進一步落實,。
標準化。為了完善裝備管理體系,，四通搬家吊裝公司組織技術(shù)人員編制了一套裝備管理的標準,。包括維護標準、操作標準,、裝備檢查標準,、零部件更換標準等等,。按照這套標準,，四通搬家還對分包伙伴單位進行了裝備管理培訓,，提高分包商的裝備管理能力,。
常規(guī)化,。四通搬家吊裝搬運公司早在五年之前，就建立了常態(tài)化裝備管理,。定期對裝備的壽命,、損壞情況進行核查,，到達使用期限的裝備，立刻淘汰,，避免因為裝備使用超限而導致安全事故的發(fā)生,。
可以說，目前四通搬家吊裝公司推行這套裝備管理制度和體系,，在整個吊裝行業(yè)都屬于較為先進的管理方式,。另外,，如果有起重吊裝、設(shè)備搬運,、設(shè)備搬遷,、起重搬運、裝卸搬運等需求,，可以聯(lián)系專業(yè)的四通搬家公司,，服務熱線：4000038686。
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