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搬家公司應控制成本以創(chuàng)利潤

發(fā)布時間：2018-07-24 12:12:54

標簽：控制成本搬家公司利潤

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搬家行業(yè)的競爭是非常激烈的，而且隨著價格透明化,，搬家公司的利潤也越來越少。一個公司發(fā)展和生存的前提就是要有利潤,，如果沒有了利潤那么其他都是空談,。
對于企業(yè)來說,，利潤是永恒的目標,！鮑勃?菲費爾在《利潤倍增》一書中說到：“只有收入，或是收入與成本之差,，才應該是成功與否的重要標準,。利潤＝收入－成本。從這個看似簡單的公式中,，可看出收入與成本是影響利潤的兩個關(guān)鍵性因素,，這決定了企業(yè)贏得利潤、降低成本的手段,，無非是“開源”與“節(jié)流”兩種,。“開源”是一個企業(yè)基礎的工作，就是公司要根據(jù)客戶需要和市場轉(zhuǎn)變,，發(fā)展和開拓新的服務和模式,。為公司提供更多的資源，這樣才能蒸蒸日上,。而“節(jié)流”就要從公司內(nèi)部做起,，從每個小細節(jié)抓起才可以完成的。
比如：對于行政后勤工作來說,，一直在強調(diào)的節(jié)約糧食,、節(jié)約辦公用品等問題,。行政所涉及到的各項節(jié)流有：采購申請方面,，控制采購支出，確定每一項采購的必要性,；采購過程中,，貨比三家，限度地做到購買價廉物美的物品；辦公用品使用中,，重復利用紙張,、堅決不接一般的宣傳傳真除非必要，確定電子文稿無誤后再行打??；生活后勤方面，節(jié)水節(jié)電節(jié)約糧食,，不讓一個水龍頭白白流水,，不讓一個空調(diào)、風扇,、電腦在辦公室無人的情況下還白白運行,，不浪費每一粒糧食；工作效率方面,，每一項有效工作都在短的時間內(nèi)做完,，能一起辦理的工作盡量一次性辦完，終達成人力物力的節(jié)約……等等等等,。“聚沙成塔,，集腋成裘”，削減每一項微小成本后帶來的利潤增加,，也許是你從來都想像不到的,。
節(jié)約成本不是某個人或者某個部門的事情，只有全體員工都樹立起成本意識,，才能行之有效地達到控制成本的目的,。也許很多員工有這樣的想法：用也是用公司的，反正也不關(guān)我個人的事,。這是一個錯誤的想法,！要知道企業(yè)的利潤增加與職工個人的利益是息息相關(guān)的，企業(yè)巨大的利潤是員工的福澤,，試想一個利潤微薄,、入不敷出的企業(yè)會有能力給他的員工多豐富的福利、多優(yōu)厚的待遇嗎,？
控制成本的涓涓細流,，匯成利潤的浩瀚大洋，大錢要掙,，小錢也要省,，如此才是企業(yè)的良性發(fā)展之道，才是員工的福澤所在,。