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搬家公司如何控制成本,?

發(fā)布時(shí)間:2018-08-31 12:13:22

標(biāo)簽:控制成本 搬家公司

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    搬家行業(yè)的競爭是非常激烈的,,而且隨著價(jià)格透明化,,搬家公司的利潤也越來越少,。一個(gè)公司發(fā)展和生存的前提就是要有利潤,,如果沒有了利潤那么其他都是空談,。
 
    對于企業(yè)來說,,利潤是永恒的目標(biāo),!鮑勃?菲費(fèi)爾在《利潤倍增》一書中說到:“只有收入,,或是收入與成本之差,,才應(yīng)該是成功與否的重要標(biāo)準(zhǔn),。利潤=收入-成本。從這個(gè)看似簡單的公式中,,可看出收入與成本是影響利潤的兩個(gè)關(guān)鍵性因素,,這決定了企業(yè)贏得利潤、降低成本的手段,,無非是“開源”與“節(jié)流”兩種,。“開源”是一個(gè)企業(yè)基礎(chǔ)的工作,就是公司要根據(jù)客戶需要和市場轉(zhuǎn)變,,發(fā)展和開拓新的服務(wù)和模式,。為公司提供更多的資源,這樣才能蒸蒸日上,。而“節(jié)流”就要從公司內(nèi)部做起,,從每個(gè)小細(xì)節(jié)抓起才可以完成的。
 
    比如:對于行政后勤工作來說,,一直在強(qiáng)調(diào)的節(jié)約糧食,、節(jié)約辦公用品等問題。行政所涉及到的各項(xiàng)節(jié)流有:采購申請方面,,控制采購支出,,確定每一項(xiàng)采購的必要性;采購過程中,,貨比三家,,限度地做到購買價(jià)廉物美的物品;辦公用品使用中,,重復(fù)利用紙張,、堅(jiān)決不接一般的宣傳傳真除非必要,確定電子文稿無誤后再行打??;生活后勤方面,節(jié)水節(jié)電節(jié)約糧食,,不讓一個(gè)水龍頭白白流水,,不讓一個(gè)空調(diào)、風(fēng)扇,、電腦在辦公室無人的情況下還白白運(yùn)行,,不浪費(fèi)每一粒糧食;工作效率方面,,每一項(xiàng)有效工作都在短的時(shí)間內(nèi)做完,,能一起辦理的工作盡量一次性辦完,終達(dá)成人力物力的節(jié)約……等等等等。“聚沙成塔,,集腋成裘”,,削減每一項(xiàng)微小成本后帶來的利潤增加,也許是你從來都想像不到的,。
 
    節(jié)約成本不是某個(gè)人或者某個(gè)部門的事情,,只有全體員工都樹立起成本意識,才能行之有效地達(dá)到控制成本的目的,。也許很多員工有這樣的想法:用也是用公司的,,反正也不關(guān)我個(gè)人的事。這是一個(gè)錯(cuò)誤的想法,!要知道企業(yè)的利潤增加與職工個(gè)人的利益是息息相關(guān)的,,企業(yè)巨大的利潤是員工的福澤,試想一個(gè)利潤微薄,、入不敷出的企業(yè)會(huì)有能力給他的員工多豐富的福利,、多優(yōu)厚的待遇嗎?
 
    控制成本的涓涓細(xì)流,,匯成利潤的浩瀚大洋,,大錢要掙,小錢也要省,,如此才是企業(yè)的良性發(fā)展之道,,才是員工的福澤所在。
 
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