發(fā)布時間：2016-02-18 12:38:20
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當(dāng)今時代是商業(yè)的時代，在激烈的商戰(zhàn)中,，什么是輸贏的砝碼,？是利潤,！對于企業(yè)來說,，利潤是永恒的目標(biāo)！鮑勃•菲費(fèi)爾在《利潤倍增》一書中說到：“只有收入,，或是收入與成本之差,，才應(yīng)該是成功與否的重要標(biāo)準(zhǔn)?！?/P>
利潤＝收入－成本,。從這個看似簡單的公式中，可看出收入與成本是影響利潤的兩個關(guān)鍵性因素,，這決定了企業(yè)贏得利潤,、降低成本的手段，無非是“開源”與“節(jié)流”兩種,?！伴_源”是一個企業(yè)基礎(chǔ)的工作，在此不再多做表述,。這篇文章中我們要來討論的是在開源掙大錢的同時,，如何再通過一分一厘的成本控制，來達(dá)到利潤增加的目的,。
對于行政后勤工作來說,，后勤工作雖不能開源但可節(jié)流，同樣也可為企業(yè)利潤增加做出貢獻(xiàn),，例如一直在強(qiáng)調(diào)的節(jié)約糧食,、節(jié)約辦公用品等問題。行政所涉及到的各項(xiàng)節(jié)流有：采購申請方面,，控制采購支出,，確定每一項(xiàng)采購的必要性；采購過程中,，貨比三家,，限度地做到購買價廉物美的物品；辦公用品使用中,，重復(fù)利用紙張,、堅決不接一般的宣傳傳真除非必要，確定電子文稿無誤后再行打??；生活后勤方面,，節(jié)水節(jié)電節(jié)約糧食，不讓一個水龍頭白白流水,，不讓一個空調(diào),、風(fēng)扇、電腦在辦公室無人的情況下還白白運(yùn)行,，不浪費(fèi)每一粒糧食,；工作效率方面，每一項(xiàng)有效工作都在短的時間內(nèi)做完,，能一起辦理的工作盡量一次性辦完,，終達(dá)成人力物力的節(jié)約……等等等等?！熬凵吵伤?，集腋成裘”，削減每一項(xiàng)微小成本后帶來的利潤增加,，也許是你從來都想像不到的,。
節(jié)約成本不是某個人或者某個部門的事情，只有全體員工都樹立起成本意識,，才能行之有效地達(dá)到控制成本的目的,。也許很多員工有這樣的想法：用也是用公司的,，反正也不關(guān)我個人的事,。這是一個錯誤的想法！要知道企業(yè)的利潤增加與職工個人的利益是息息相關(guān)的,，企業(yè)巨大的利潤是員工的福澤,，試想一個利潤微薄、入不敷出的企業(yè)會有能力給他的員工多豐富的福利,、多優(yōu)厚的待遇嗎,？不能！
控制成本的涓涓細(xì)流,，匯成利潤的浩瀚大洋,，大錢要掙，小錢也要省,，如此才是企業(yè)的良性發(fā)展之道,，才是員工的福澤所在。
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